KATALOG BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
Jak mówić żeby nas słuchaliTyt. oryg.: "How to talk so people listen".
CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
Jak się dogadać : 92 małe sztuczki na osiągnięcie wielkiego sukcesu w relacjach z ludźmi
CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
Komunikacja a rozwój społeczności lokalnych
AUTOR:
Bakalarski, Krzysztof.
POZ/ODP:
Krzysztof Bakalarski.
ADRES WYDAWNICZY:
Warszawa : Difin, 2014.
HASŁA:
Komunikacja społeczna - a samorząd terytorialny Społeczności lokalne - Polska - od 1989 r. OPIS FIZYCZNY:
203, [1] s. : il. ; 24 cm.
SYGNATURA:
316
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
290001128616
112861
TREŚĆ: Pokaż informacje o treści pozycji >> Komunikacja społeczna w swych różnych obliczach kształtuje naszą cywilizację i kulturę, oddziałując na kształt i zasięg uznawanych norm, wzorców zachowań, idei. Nowe jej formy i technologie kreują inne niż dotąd sposoby naszego postępowania - indywidualnego i zbiorowego. Wydaje się, że mają one większe znaczenie w budowaniu oblicza współczesnych społeczeństw, niż wola i dążenia ludzi, czyniąc nas niewolnikami informacji, technicznych środków jej przekazu oraz niezależnych od naszej woli źródeł informacji. Do takiego oblicza rzeczywistości pewnie większość z nas zdążyła się przyzwyczaić. Jednak czy zastanawiamy się nad tym na ile komunikacja, stan kompetencji komunikacyjnych, rola jaką komunikacja odgrywa albo może odgrywać w życiu społecznym, powiązane są z dążeniem do tego, by lepsza była jego jakość? By lepiej, bogaciej żyć? Co może łączyć komunikację z procesami rozwoju? Dlaczego rozwój miałby w jakikolwiek sposób wiązać się ze sposobami komunikowania się ludzi? Czy od rozmawiania, informowania, nauczania, przekonywania może przybywać bogactwa? To niektóre z pytań jakie stawia w tej publikacji jej Autor. Poszukując na nie odpowiedzi prowadzi Czytelnika w świat dialogu i jego uwarunkowań politycznych, edukacyjnych i społecznych istniejących w naszym kraju. Podpowiada również, jak kształtować nasze osobiste kompetencje komunikacyjne, by dobrze z nich korzystać dla pożytku własnego i ogółu. Poznajemy też sprawczą moc kreatywnego myślenia wspólnot ludzkich oraz warunki pozwalające na pojawienie się twórczej wartości kapitału społecznego.
SPIS TREŚCI: Pokaż spis treści >> ROZDZIAŁ 1. Człowiek i instytucje 1.1. Współpraca i różnorodność 1.2. Samorząd terytorialny podstawą potencjału szans rozwoju lokalnego 1.3. Czynniki rozwoju lokalnego 1.4. Globalizacja komunikacji a jakość kapitału społecznego 1.5. Wspólnotowy wymiar komunikowania się 1.6. Instytucjonalne "publico bono" 1.7. Instytucja partnerstwa po polsku 1.8. Dominujący indywidualizm 1.9. Przywództwo a kierownictwo 1.10. Przywództwo w samorządach lokalnych 1.11. Irlandzki cud słów 1.12. Heterarchia społeczna warunkiem dialogu 1.13. Reinterpretacja prawdy a stan demokracji 1.14. Popkulturowa "demokracja medialna" 1.15. Pytania o kreatywne zmiany 1.16. Instytucjonalna edukacja dla kreatywności i dialogu 1.17. Edukacja między standardem a pasją 1.18. W poszukiwaniu prawdy. Teoria zgody powszechnej 1.19. Konsensus dla rozwoju lokalnego 1.20. Demokracja partycypacyjna 1.21. Komunikacyjna demokratyzacja demokracji ROZDZIAŁ 2. Kompetencje i narzędzia komunikacyjne 2.1. Słuchanie kluczem do porozumienia 2.2. Techniki skutecznego słuchania 2.3. Język wizualny 2.4. Systemy reprezentacji 2.5. Typy osobowości 2.6. Komunikacja to proces 2.7. Komunikacja w organizacji 2.8. Informacja i przekonywanie 2.9. Argumentowanie 2.10. Psychologiczne i komunikacyjne źródła władzy 2.11. Zasady wywierania wpływu 2.12. Strategia komunikacyjna 2.13. Marketing 2.14. Reklama 2.15. Public relations 2.16. Lobbing 2.17. Negocjacje ROZDZIAŁ 3. Wybrane aspekty komunikacji i komunikowania się w samorządach 3.1. Pozyskiwanie informacji 3.2. Selekcja i przepływ informacji 3.3. Informowanie i wyjaśnianie 3.4. Język urzędowy 3.5. Komunikowanie się z otoczeniem 3.6. Dobre przykłady komunikowania się dla rozwoju społeczności lokalnych 3.7. Internet i media społecznościowe UWAGI:
Bibliogr. s. 201-203.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
Komunikacja między ludźmi : motywacja, wiedza i umiejętności
AUTOR:
Morreale, Sherwyn P.
POZ/ODP:
S. P. Morreale, B. H. Spitzberg, J. K. Barge ; przekł. Paweł Izdebski, Aleksandra Jaworska, Urszula Kobylińska ; red. nauk. Urszula Kobylińska.
ADRES WYDAWNICZY:
Warszawa : Wydaw. Naukowe PWN, 2007.
HASŁA:
Komunikacja społeczna - psychologia. Stosunki interpersonalne. OPIS FIZYCZNY:
744 s. : wykr. ; 23 cm.
SYGNATURA:
CZYTELNIA: 159.9
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
290001026196
102619
DOSTĘPNOŚĆ:
Została wypożyczona Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
WYPOŻYCZYŁ:
Na kartę 014164 od dnia 2024-04-15 Wypożyczona, do dnia 2024-05-15
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
Komunikacja międzyludzka
CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
Komunikacja w zarządzaniu projektami
AUTOR:
Kandefer-Winter, Katarzyna. [>>] Nadskakuła, Olga
POZ/ODP:
Katarzyna Kandefer-Winter, Olga Nadskakuła.
ADRES WYDAWNICZY:
Warszawa : CeDeWu, 2016.
HASŁA:
Komunikacja społeczna Zarządzanie projektami FORMA GATUNEK:
Książki. Publikacje naukowe.
OPIS FIZYCZNY:
334 strony : il. ; 24 cm.
SYGNATURA:
65
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
290001173883
117388
SPIS TREŚCI: Pokaż spis treści >> Rozdział 1. Komunikacja w zarządzaniu projektami 1.1. Komunikacja jako ważna przyczyna porażek w projektach 1.2. Komunikacja jako ważny czynnik powodzenia projektów 1.3. Przeciążenie informacyjne w projekcie Rozdział 2. Komunikacja w standardach zarządzania projektami 2.1. Metodyki i standardy zarządzania projektami 2.2. Standard zarządzania projektami Project Management Institute 2.3. Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 2.4. Metodyka Zarządzania Cyklem Projektu 2.5. Standard Polskie Wytyczne Kompetencje IPMA 2.6. Porównanie komunikacji w standardach zarządzania projektami 2.7. Modele dojrzałości projektowej a zarządzanie komunikacją 2.7.1. PM Solutions�? Project Management Maturity Model (PMMM) 2.7.2. Ocena poziomu dojrzałości projektowej w zarządzaniu komunikacją - wyniki badań Rozdział 3. Wpływ uwarunkowań organizacyjnych na komunikację w projekcie 3.1. Wpływ struktury organizacyjnej na komunikację w projekcie 3.2. Wpływ kultury organizacyjnej na komunikację w projekcie Rozdział 4. Podstawowe środki przekazu wykorzystywane w środowisku projektowym 4.1. Tradycyjne środki przekazu 4.2. Nowoczesne środki przekazu 4.3. Systemy dedykowane do zarządzania projektami Rozdział 5. Podstawy komunikacji w projektach 5.1. Komunikacja w projekcie 5.2. Zarządzanie komunikacją w projekcie 5.3. Komunikacja jako ciągły i wszechobecny proces w projektach 5.4. Rola skutecznego komunikowania się i zarządzania komunikacją 5.5. Komunikacja a świadomość i potrzeby interesariuszy 5.6. Komunikacja i zarządzanie komunikacją w cyklu życia projektu Rozdział 6. Komunikacja w zespole projektowym 6.1. Pojęcie, teoria i zasady komunikacji interpersonalnej 6.2. Nadawanie komunikatów 6.3. Konstrukcja komunikatu 6.4. Odbieranie komunikatów 6.5. Bariery komunikacyjne Rozdział 7. Komunikacyjne przykazania kierownika projektu 7.1. Inicjowanie - zrozumieć interesariuszy 7.2. Definiowanie - zdobyć zaufanie zespołu 7.2.1. Kierownik projektu a komunikacja w zespole 7.2.2. Jak komunikacja wpływa na relacje w zespole? 7.3. Planowanie - komunikuj zmianę 7.4. Realizacja - rozwiązuj konflikty 7.5. Zamknięcie - informacja zwrotna Rozdział 8. Narzędzia i dokumenty wspierające komunikację w projekcie 8.1. Narzędzia i dokumenty inicjowania komunikacji 8.1.1. Mapa interesariuszy 8.1.2. Wymagania klienta 8.1.3. Schemat organizacyjny projektu 8.1.4. Spotkanie inauguracyjne projektu 8.2. Narzędzia i dokumenty planowania komunikacji 8.2.1. Plan komunikacji - plan zarządzania komunikacją 8.2.2. System kontroli dokumentów projektowych - repozytorium projektowe 8.2.3. Dokumentacja projektowa 8.2.4. Kalendarz projektu 8.2.5. Macierz odpowiedzialności 8.2.6. Zasady i reguły komunikacji w zespole 8.3. Narzędzia i dokumenty w procesie realizacji i kontroli komunikacji 8.3.1. Raporty 8.3.2. Spotkania statusowe 8.3.3. Protokoły z zebrań 8.3.4. Prezentacje projektu 8.4. Narzędzia i dokumenty w procesie zakończenia komunikacji 8.4.1. Lessons learned, doświadczenia projektowe 8.4.2. Akceptacja zakończenia projektu i rezultatów projektu Rozdział 9. Komunikacja w projektach - wyniki badań 9.1. Opis narzędzia do oceny stosowanego wsparcia w obszarze zarządzania komunikacją 9.2. Dobór próby badawczej 9.3. Charakterystyka próby badawczej 9.4. Wyniki badania UWAGI:
Bibliogr., netogr. s. 323-328.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
Komunikacja w zespole
AUTOR:
Lennecke, Kirsten.
POZ/ODP:
Kirsten Lennecke ; [tł. Łukasz Laskowski].
ADRES WYDAWNICZY:
Wrocław : MedPharm Polska, cop. 2007.
SERIA:
CheckAp
HASŁA:
Komunikacja społeczna - poradnik. Stosunki interpersonalne - poradnik. WYDANIE:
Wyd. 1 pol. /
OPIS FIZYCZNY:
VII, [1], 140 s. : il. ; 17 cm.
SYGNATURA:
316
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
290001032784
103278
UWAGI:
1 tabela i 16 rycin. Bibliogr. s. 137. indeks.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGLĘDNIĆ PRZY WYDRUKU?
WYDRUK KATALOGÓW